Un budget d’armée pour l’intelligence américaine


J’ai rencontré hier un rapport attrayant. Certaines administrations de protection spécifiques obtiennent leur propre nombre d’avions de combat, au cas où l’armée entrerait en rébellion. Cela peut être très étonnant. Et c’est le cas de la Protection Intellect Company, qui est le principal cueilleur et fabricant d’intellect des services militaires aux États-Unis. Elle a été absolument mise en place le 1er octobre 1961, par la direction du You.S. secrétaire de la protection à se comporter depuis le principal directeur des connaissances de votre département de la protection ainsi que de soutenir les spécifications de renseignement du secrétaire à la défense, des chefs de personnel des articulations, des producteurs de couverture et des planificateurs poussés. Le directeur de la DIA est le principal conseiller du secrétaire à la défense ainsi que le président des chefs d’état-major interarmées sur les questions liées au renseignement de l’armée. Après la Seconde Guerre mondiale, les efforts des États-Unis pour collecter, créer et diffuser l’intellect de l’armée étaient dispersés et non coordonnés. Les 3 départements de l’armée – l’armée, la marine et la pression atmosphérique – ont maintenu leurs besoins de connaissances de manière indépendante. Ce type de cadre d’entreprise s’est soldé par des doubles emplois, des dépenses inutiles et une inefficacité, simplement parce que chaque branche des services armés a fourni ses propres analyses intellectuelles au secrétaire à la Défense ou à d’autres agences gouvernementales. Par conséquent, en 1958, le Congrès a adopté l’action de sauvegarde de la réorganisation, qui avait été conçue pour s’approprier les difficultés individuelles. Pourtant, malgré la législation, les obligations en matière de connaissances n’étaient toujours pas claires, de même que le contrôle du renseignement était difficile. Pres. Dwight D. Eisenhower, se rendant compte de la nécessité de systématiser les fonctions de renseignement, a nommé une équipe d’étude conjointe en 1960 pour trouver de bons moyens d’organiser les activités de renseignement militaire du pays. La détonation d’une bombe atomique par la Chine (16 octobre 1964) ainsi que l’introduction de la tendance culturelle (1966), l’agitation croissante en Afrique et les combats en Malaisie, à Chypre et au Cachemire au cours des années 1960 ont sérieusement mis à mal les ressources dans l’ensemble des États-Unis. quartier intellect. Après cette décennie, la guerre de 6 jours dans le centre-est du pays, l’offensive du Têt au Vietnam, l’invasion soviétique de la Tchécoslovaquie et la saisie de la Corée du Nord du navire de la connaissance USS Pueblo ont mis la pression sur les services de renseignement américains pour anticiper et réagir au déroulement de la communauté. Activités. Au milieu des années 1970, dans le résumé de la bataille du Vietnam, la DIA avait pris une fonction dynamique dans You.S. les efforts pour tenir compte des membres du soutien américain manquant ou pris dans le conflit. Plus récemment, la DIA et d’autres organisations du savoir, comme la Main Intelligence Company (CIA), ont été critiquées pour avoir négligé d’anticiper le sept. Le 11 2001, des attentats terroristes, puis pour possession, ont soutenu les affirmations publiques générales de l’administration George W. Bush avant la bataille en Irak (2003-11) selon lesquelles l’Iraq souhaitait ou souhaitait activement développer des armes de taille.


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