L’Argentine en récession


Au cours des 70 dernières années, l’Argentine a enduré une hyperinflation, l’échec des autorités et la plus grande norme de dette souveraine au monde. Il consacre une autre période de ce temps au ralentissement économique, une archive qui mérite pratiquement son propre chapitre dans les manuels scolaires économiques. Néanmoins, même le Buenos Aires en possession de fonds en échange n’avait rien de comparable au plongeon de 48% obtenu le 12 août, un jour après le choix de l’ailier conservateur, Alberto Fernández a largement battu le président conservateur, Mauricio Macri, au pouvoir présidentiel. plus de 15 choses, succédant à plus de 47% du vote. La primaire vise à attirer l’éventail d’individus, mais c’est en fait un scrutin national qui permet de prévisualiser le vote de l’État à la présidence, néanmoins à 10 semaines d’intervalle. Macri continuera à faire partie de la concurrence, mais les courtiers et les experts tiennent compte de son déficit de soutien beaucoup trop important pour être compensé. Fernández, quant à lui, est considéré comme un promoteur des polices d’assurance identiques à celles qui ont échoué en Argentine depuis des années. Le coup de fouet était excessif pour les investisseurs – les chiffres de l’enquête seulement quelques jours avant le vote indiquaient que les deux individus se trouvaient dans une course beaucoup plus étroite. « Nous avons ce mouvement étendu exactement là où il semble qu’Alberto Fernández sera le président, mais il doit néanmoins être décidé », a déclaré Daniel Kerner, directeur du contrôle de l’équipe Eurasia pour Latin United States. « Avec le tassement du marché et le fait que le gouvernement fédéral ne comprenne pas le meilleur moyen de le contrôler – et jouant réellement de cette anxiété – nous nous trouvons dans une situation incroyablement très sensible en Argentine pour les prochains mois. » Macri a été élu en 2015, en utilisant un mandat pour corriger les problèmes soulevés par l’administration des sept années précédentes, qui avaient en réalité falsifié des données, imposé des limites au capital inconnu et maintenu des charges de service public artificiellement basses, entraînant une dette gonflée et une région éloignée d’emprunter. Il a assuré de supprimer la pauvreté et d’attirer un «déluge» d’aventures vers le deuxième plus grand système économique de l’Amérique du Sud. Cependant, après un début de surveillance qui incluait l’emprunt de dizaines de dollars en dettes financières mondiales pour documenter l’instabilité financière, l’approbation de Macri s’est détériorée, de même que l’économie de l’Argentine. Après le You.S. Federal Arrange a relevé les taux d’intérêt en 2018, ce qui a entraîné une forte poussée du peso. Macri a dû élaborer un plan de sauvetage de 56 milliards de dollars avec le compte économique à l’étranger, le plus important jamais réalisé avec le fournisseur de prêt. L’opération mentionnée concerne des coupes importantes et des restrictions de liquidités pour satisfaire des objectifs monétaires. Les mesures d’austérité posent encore bien plus de problèmes à la résistance de Macri aux côtés des électeurs, qui croient à tort que sa stratégie chaleureuse et amicale envers l’industrie réglerait l’économie générale en difficulté. Les prix en hausse sur douze mois se situent maintenant à plus de 50%, et l’économie se contractera en 2019 pour obtenir une deuxième année de suite sur 12 mois. Fernández, pour sa part, relativement encouragé par l’aide, ne voit aucune raison de modifier l’adhésif malgré la grave réaction du marché. Le politicien avait été la clé du cabinet de Néstor Kirchner, chef de parti de 2003 à 2007; La collaboratrice de Fernández, Cristina Fernández de Kirchner, était l’épouse et le successeur de Néstor. Sa supervision a été mise sur le compte d’une grande partie du gâchis dont Macri a hérité.



Former pour acheter sur le net


Lu ne ressemble en rien aux autres jeunes filles de Tinder. Pour commencer, elle est un avatar. Une vendeuse numérique a germé sur l’application iPhone pour courtiser en juin dernier, donnant des coupons de réduction au sein de la technique du magasin brésilien Publication Luiza SA pour améliorer les affaires électroniques. Elle a connu un succès remarquable en augmentant les ventes de la société sur Internet presque cinq fois plus rapidement que le marché global dès le premier semestre et en aidant à faire de Journal Luiza l’offre la plus performante au monde dans le secteur de la vente au détail. Les spectateurs de la communauté créée pourraient être enclins à composer avec Lu comme un gadget au sein de cette époque informatisée de plus en plus chargée. Mais au Brésil, elle fait figure de pionnière, de lien improbable entre un client louche et des détaillants basés sur Internet qui se sont battus pour prendre pied dans la plus grande économie d’Amérique latine. « Lu a été créé pour convaincre les personnes qui ne sont pas tellement confiantes avec l’innovation technologique », déclare Pedro Guasti, haut responsable de la direction chez Ebit, spécialiste du commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été lancée, il ne semblait pratiquement rien en profiter sur le marché. Pour cette sensation sensationnelle, elle est assez particulière. »Le journal Luiza, qui commercialise principalement des appareils, de l’électronique et des meubles de maison, a amélioré son chiffre d’affaires Internet de 55% au cours des six premiers mois de 2017 par rapport à l’année précédente, à 1,84 milliard de reais ( 580 milliers de dollars), contre 12% pour l’ensemble des affaires électroniques brésiliennes, selon les activités et l’Ebit. Les investisseurs ont remarqué: les cours ont augmenté de plus de 2 000% depuis début 2016. «Le Magazine Luiza est sans aucun doute l’Amazonie du Brésil», a déclaré Luiz Alves Paes de Barros, le magnat brésilien Alaska Investimentos Ltda. créé le magasin un parmi ses plus grandes exploitations avant le rassemblement. Dans la majeure partie du monde, le commerce électronique est semblable aux fours à micro-ondes et aux téléphones portables: omniprésent et difficile à vivre. Au Brésil, les achats en ligne n’ont pas encore été largement acceptés, ne représentant que 4,5% des ventes de produits au détail, contre 14% aux États-Unis. Une raison: les acheteurs ne croient pas beaucoup aux grandes entreprises ni aux techniques de paiement anonymes au sein d’un pays où la corruption, les vols et les fraudes (sur le Web et dans la rue) sont normaux. Travailler avec Lu s’est avéré être un progrès moins important pour beaucoup de Brésiliens, dont la plupart ne disposent pas de cartes de paiement. Recherchez en ligne et Lu est en mesure de déterminer les appareils qui offrent les meilleurs avantages ou d’aider les utilisateurs à trouver des leçons vidéo sur les smartphones et les téléviseurs. Elle est désormais très populaire: après 12 heures de jeu chez Tinder en juin, la brune a recueilli plus de 150 000 matchs d’hommes et de femmes à la recherche d’hommes et de femmes qui ne cherchaient pas beaucoup à se brancher sur des refroidisseurs et des téléviseurs. Elle répond également aux questions sur Facebook ou MySpace, et son entonnoir You Tube compte 500 000 clients. Contre la tendance à la connaissance non naturelle, Magazine Luiza garde les travailleurs juste derrière l’avatar, pas seulement un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous avons besoin de cette chaleur humaine », affirme le directeur général, Frederico Trajano, dont la nouvelle mère, Luoshia Helena Trajano, ancienne directrice générale, est sans aucun doute la motivation de Lu. Trajano a transformé le site Web de Newspaper Luiza en un marché l’an dernier, mettant en relation des fournisseurs tiers et des consommateurs. Cela a permis d’augmenter les ventes en ligne à 28% du revenu du prochain trimestre, par rapport à. 18% 2 ans. La communauté du Journal Luiza, qui compte 800 magasins dans plus de la moitié des 26 Brésiliens, longue traine joue également un rôle clé. Les acheteurs en ligne peuvent décider de saisir leurs commandes auprès d’un magasin de proximité, en évitant les frais d’envoi et de livraison élevés. «Dans les années à venir, nous allons continuer à développer les deux canaux, mais le commerce électronique se développera plus rapidement», déclare Trajano. « Dans trois ou cinq ans, nous voulons 50% d’avance sur le commerce électronique et 50% sur les commerçants. »



Dessiner un avion supersonique de 6ème génération


Un F-35B Super II à bec pointu tourne au ralenti bruyamment sur une piste d’atterrissage de la base aéronavale de Patuxent, dans le sud du Maryland. Soudainement, l’avion rugit à la réalité et ne sprinte qu’à une trentaine de mètres avant de s’éloigner soudainement de la baie de Chesapeake. Un peu plus tard, il zoome directement sur la vue, passe au survol de la piste comme un hélicoptère, puis décline directement vers le point défini, où il se forme avec un léger rebond gonflable. Un premier examen aux États-Unis du Sea Corps est géré par les cadres. S’il était réellement Oxygen Pressure ou Navy, sa version du nouvel avion de combat mma, extrêmement prédit par l’armée, n’aurait pas cette opportunité d’exploser et d’atterrir sur le dime, bien qu’elle vienne avec d’autres caractéristiques personnalisées. C’est pourquoi le lieutenant-colonel Christopher Bogdan, responsable de la gestion de l’achat du F-35, a livré trois types d’avions de combat en plastique à votre conférence de décembre 2016 avec Donald Trump dans sa résidence de Floride. Bogdan, un grand aviateur expérimenté qui fait écho à une voix rauque et autoritaire, utilise depuis 2008 Lockheed Martin Corp., le producteur de l’avion et le plus grand fournisseur de services de bouclier du pays, bien sûr. Neuf jours et nuits bien avant leur rencontre, Trump possédé le système de Bogdan « hors de contrôle » dans un tweet, de sorte que le joueur de base quelques étoiles a reconnu qu’à Mar-a-Lago, le directeur élu le mettrait sur la sellette. Mais ce à quoi il ne s’attendait pas, c’est l’empressement de Trump à démontrer sa propre compréhension de l’aviation. Trump a parlé avec une grande fierté de son Boeing 757 personnalisé, a déclaré Bogdan. «Tout ce qui concerne les avions, il est excité, puis il m’a dit que nous étions satisfaits pour la première fois.» Au milieu de l’élégance incrustée d’or et de plus hauts plafonds du château du groupe Jazz Age à Palm Seaside, Bogdan a expliqué les F-35. programme d’indicateur avancé et capacité furtive. Trump écouta avec respect, mais le lendemain, bapteme en avion de chasse il revint sur Youtube pour se plaindre du «formidable dépassement de prix de l’avion». À la surprise constante de Bogdan, des jours et des nuits précédant l’inauguration, Trump téléphona deux fois au général à son bureau. dans une annexe austère du Pentagone à Arlington, en Virginie. Il prévoyait d’explorer les accusations selon lesquelles il avait remarqué que la performance globale du F-35 était inférieure à celle des chasseurs existants. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump en affirmant qu’il s’agissait en réalité de « mythes », de « désinformation » ou d ‘ »informations anciennes » – aucun d’entre eux ne méritant d’être cru.