Les pensées de l'homme suspendu

Pendant pas mal d’années, je me suis interdit de voyager en groupe. Mais depuis quelques temps, je me mets aux voyages de groupe. Dernièrement, j’ai ainsi visité Cannes dans le cadre d’un voyage de groupe. Voyager de son côté ou en groupe n’a vraiment rien à voir, et chacune a ses mérites et défauts. Dans le voyage en solo, ce qui est le plus magnifique, c’est la facilité avec laquelle on peut faire connaissance avec les autochtones. Il est plus aisé de se rapprocher d’eux, et cela donne presque toujours de faire de belles rencontres qu’on n’oublie jamais. Cela dit, il y a également des moments où l’on n’est pas très rassuré. Parce que quand vous êtes seul en terre étrangère, parmi des gens aux moeurs un peu choquants (pour un occidental), on peut parfois un peu isolé. En même temps, ça permet d’apprendre à se débrouillerce qui est vraiment génial. Voyager en groupe n’a strictement rien à voir. C’est bien plus peinard, vu que c’est un professionnel qui se charge des hôtels et du programme : tout ce qu’il reste à faire, c’est suivre et profiter. Néanmoins, ce n’est pas le plus important. A mon sens, ça vaut surtout le coup pour l’atmosphère décontractée et le sentiment d’appartenir à un groupe. C’est une expérience difficile à décrire à une personne qui n’a jamais tenté le coup. Le fait de vivre en groupe H24 engendre une alchimie qui vous change. Certes, il y a obligé de voyager avec des personnages dont on se passerait bien, et le fait de vivre une semaine avec ces personnes vous met sur les nerfs. Mais il arrive qu’on fasse parfois de belles rencontres. Les liens créés au cours du voyage tendent à se décomposer une fois de retour, mais c’est sans importance. Ce qui est important, au bout du compte, c’est cette alchimie de groupe très singulière qui règne durant le voyage, et qui rend le voyage inoubliable. Je vous mets en lien l’agence où j’ai trouvé mon voyage , si si cette aventure vous tente.

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Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler prendre le pointage de crédit sur votre fonction sans le reconnaître. Lorsqu’ils discutent ou parlent avec un supérieur, ils sont véritablement pris au piège de leurs objectifs personnels et ne laissent simplement pas la possibilité de faire connaître d’autres joueurs importants. Et les paramètres de collaboration peuvent rendre difficile même de découvrir qui a ajouté quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de ces détails, parce que ce qui les intéresse finalement, c’est la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans certaines disciplines, agence événementielle la tradition peut rendre difficile d’obtenir un crédit pour votre fonction avant d’atteindre un certain degré dans la hiérarchie. Dans l’affaire qui demande, par exemple, le partenaire personne âgée pour une mission reçoit généralement les éloges de la cliente, qu’elle ait ou non achevé les tâches ou peut-être supervisé à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire se présente généralement initialement dans un bref article biffé, alors que son groupe de jeunes peut avoir réalisé presque toutes les analyses. Même au sein du système judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les pensées de leurs employeurs sans trop, voire jamais, de reconnaissance. Mais souvent, un but beaucoup plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: le voleur manque de sécurité ou est dans le besoin de regarder mieux que ses supérieurs – et elle peut en tirer des statistiques si elle est discrète, Brian Uzzi. Ne jamais accélérer pour pointer les mains et les doigts. Pensez-y, peu importe s’il ya une chance que vous soyez mauvais. Peut-être votre collègue a-t-il partagé la même stratégie pendant que vous, ou vous avez entendu dire que tout se passait ailleurs sans que vous vous en souveniez. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est fréquent que quiconque surestime ses contributions uniques. «C’est ce qu’on appelle une erreur de calcul d’attribution fondamentale», dit-il. «Nous imaginons tous que notre rôle est beaucoup plus important que celui de chacun. Interrogez les 5 personnes sur la question: « Dans quelle mesure contribueriez-vous à cette tâche? » Chaque fille dira qu’il en a fait 50% avec la fonction. « Donc, si vous considérez que quelqu’un a détourné le crédit de votre effort, assurez-vous que votre idée pas biaisé. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour voir si elles sont d’accord », suggère Uzzi. Ne présumez pas le pire. Si, après réflexion, vous devez visualiser un dilemme, testez les étapes suivantes pour y répondre.

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En 1992, James Carville, stratège démocrate pour Bill Clinton, a formulé un axiome à l’intention des travailleurs de campagne: «C’est l’économie stupide». Clinton, bien sûr, a battu le président George H.W. Bush, dont la candidature pour un second mandat a été réalisée en partie par une récession. Depuis lors, la devise a servi de règle politique aux républicains et aux démocrates. Pas cette année. Comme Trump se vante du nombre d’emplois, l’économie a été pratiquement absente des campagnes GOP. Selon des sondages menés par le Wesleyan Media Project, qui analyse les publicités politiques dans tout le pays, 10% seulement des spots GOP citent des emplois, contre 13% des démocrates. La même enquête a révélé que pour les courses à domicile GOP, les «emplois» se classaient au quatrième rang, derrière les impôts, l’immigration et les soins de santé. Les républicains se démènent pour motiver leur base à se tourner vers des prévisions qui leur prédisent une perte de contrôle de la Chambre, sinon du Sénat. «Il est peu probable que le fait de parler de faible taux de chômage rende les républicains suffisamment en colère ou anxieux pour se rendre aux urnes», a déclaré Mike Franz, co-directeur du projet. D’autres accusent le président lui-même d’avoir gâché ce qui devrait constituer un avantage décisif. «Nous serions beaucoup plus détendus si le président n’intervenait pas», a déclaré le chef d’état-major à un président républicain lors d’une course serrée à la Chambre, qui a requis l’anonymat. «Si nous avions un président normal dans cette économie, je pense que nous garderions le contrôle de la Chambre. Comme c’est maintenant? Je ne sais pas. » Le manque de discipline de Trump lui-même lorsqu’il essaie de parler d’économie exacerbe la perception du public selon laquelle il est indigne de confiance. Le mois dernier, dans un tweet, il a faussement affirmé dans un tweet que le taux de croissance du PIB était supérieur au taux de chômage pour la première fois en «100 ans». Hassett a dû préciser, affirmant que quelqu’un avait probablement ajouté un zéro lors de la relecture: première fois en 10 ans que le PIB a dépassé le chômage. Si l’économie à mi-parcours se tournait vers l’économie, le GOP aurait un cas solide. La croissance a repris et, comme l’a dit Jerome Powell, président de la Réserve fédérale, lors d’un entretien à Boston début octobre, l’économie n’est «pas très bonne pour être vraie». La relance fiscale résultant de la réduction de l’impôt, a-t-il déclaré. « Apporte un soutien réel cette année et pour les deux prochaines années », prédit un taux de chômage inférieur à 4% d’ici 2020. Il a également déclaré qu’il était possible que les « effets secondaires de l’offre » dont les conseillers de Trump aiment parler puissent émerger: les taxes entraînant des bénéfices plus élevés et davantage de dépenses en capital, ce qui entraîne finalement une hausse des salaires et de la croissance de la productivité, entraînant un long boom à faible inflation Qu’est-ce qui pourrait mal se passer? Si les investissements des entreprises ne continuent pas d’augmenter rapidement, la croissance ralentira, les salaires resteront stagnants et le déficit américain sera beaucoup plus élevé. Cela limiterait la capacité du gouvernement à atténuer les effets de la prochaine récession. Le faible taux de chômage suscite également des inquiétudes quant à la « surchauffe » de l’économie, une situation dans laquelle un taux de chômage exceptionnellement bas peut provoquer une flambée de l’inflation et déstabiliser les marchés financiers. Au cours de la première semaine d’octobre, les cambistes ont réagi au dernier rapport sur les emplois en portant les obligations du Trésor à 10 ans de référence à leur plus haut niveau depuis 2011. Les banques et les autres prêteurs fondent leurs propres taux d’intérêt sur les rendements du Trésor et dans des secteurs critiques sensibles à l’intérêt de l’économie tels que le logement ont déjà commencé à ralentir. Powell a récemment déclaré que la Fed avait l’intention de relever son taux directeur à la fin de cette année et peut-être plusieurs fois l’année prochaine. Les investisseurs craignent de plus en plus que des taux plus élevés puissent étouffer l’expansion en cours.

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L’intervention qui m’a le plus intéressé ne débattait pas sur le moyen de réamorcer celle-ci, mais pourquoi elle est d’une telle importance. Au cours des derniers siècles, le niveau de vie s’est développé de manière continue – tout particulièrement dans cette partie du monde. Nombreux sont ceux qui se demandent si nous avons toujours véritablement besoin de perpétuer la croissance. Ces individus assimilent la croissance et le consumérisme, le réchauffement climatique, la déprédation de la nature, etc. Pourtant, il y a là un malentendu. Il serait difficile de nier que sans la croissance, nous ne serions pas envahis de supermarchés, ni de matérialisme ou de publicité intempestive. Mais nous ne pourrions pas plus jouir de sécurité sociale, de l’école, de congés annuels… C’est grâce à la croissance que nous pouvons aujourd’hui nous permettre de travailler trois fois moins qu’au début du siècle dernier. C’est aussi la croissance qui a conduit à ce que la mortalité infantile n’ait encore jamais baissé à ce point, qu’une sécurité sociale a été réalisé, que des pays pauvres peuvent élargir l’enseignement, que la redistribution est rendue possible grâce aux prélèvements fiscaux. La croissance pour la croissance ne constitue pas une finalité, la croissance rend d’autres choses possibles. La croissance n’est au final qu’un dispositif permettant à des personnes, des entreprises ou des communautés d’agrémenter leur sort. Leur manière de gérer cette croissance et circonscrivent leurs priorités dépend ensuite de leur choix personnel. Dans certains pays comme le Qatar, l’augmentation du PIB donnera sans doute fabrication de pistes skiables en plein désert, de somptueux centres commerciaux ou à la réalisation d’un circuit de course automobile. Un pays comme la Chine profitera immanquablement d’une plus grande croissance pour acquérir des terres labourables à l’étranger, investir dans des cépages français, mettre sur pied un système de sécurité sociale ou faire construire des avions de chasse. La Suède décidera de renforcer la protection sociale, d’ajouter une période de travail réduite ou de privilégier une plus grande protection des ressources naturelles. Aux États-Unis, une amélioration de la richesse globale sera sans doute attribuée à la défense et à l’abaissement les impôts. La croissance n’est donc pas une fin : ce qui est important, c’est ce que celle-ci permet à la société. Le principe est le même pour les particuliers. Si un homme progresse sur le plan des finances, il lui appartient de réaliser des choix. Certains useront de cet argent pour se payer plus de possessions ou un plus grand téléviseur, pour faire des voyages exotiques. D’autres privilégieront l’épargne de leurs enfants et petits-enfants. D’autres achèteront des produits de qualité plus coûteux, seconderont Handicap International ou subventionneront directement les pays en difficulté. Nous pouvons détester certains de ces choix. Tout un chacun peut avoir une opinion quant à la manière de faire usage d’une prospérité nouvelle. Cependant pour être capable de pratiquer ces choix, la croissance est primordiale. Qu’on parle d’éducation, de soins de santé, d’un recul de l’âge légal de départ en retraite, de plus de défense, de moins de pollution environnementale ou de réduction du travail… Sans croissance, une société n’est pas en mesure de aller de l’avant. Ce séminaire à Saint-Malo était plutôt positif, dans l’ensemble.

Commentaires fermés sur la direction de mon entreprise m’a invité à suivre un séminaire à Dijon à propos de la croissance. | In: Non classé | | #

Jen Widerstrom, ancien sportif de US Gladiators et instructeur de NBC, le plus important perdant, a facilement tendance à manger «sainement». Pour cet instructeur de Fresh air Struggle 4, la vraie grande différence provient d’un investissement dans une alimentation saine et préparée toute la vie. . «Vous travaillez très dur, vous êtes en bonne santé et important. Ainsi, lorsque vous ajustez les gaz dans votre corps, cela réduit le rendement de cette dépense», précise-t-elle. « Lorsque nous envisageons de consommer des protéines de santé d’origine animale, nous devons garder à l’esprit que nous consommons finalement tout ce qui a été donné à cet animal. » Les états de Widerstrom peuvent affecter négativement votre croissance physique et le fonctionnement de vos organes. «De plus, je tiens beaucoup à la façon dont les animaux sont traités, surtout quand c’est à notre avantage», affirme-t-elle. «Comme le dit Mary Temple Grandin, professeure de zootechnie,« La nature est inhumaine; nous n’aurons jamais besoin de l’être. ‘Je ne pourrais pas en reconnaître plus.» Alors, que se passe-t-il au cas où vous cherchiez dans un magasin d’alimentation? «Soyez positif – parcourez les marques avec vos propres repas», déclare Widerstrom. «Si la nourriture est produite correctement, cours de cuisine ils vous le feront savoir dans l’emballage. S’il n’ya pas de SMS, c’est généralement que les produits contiennent des antibiotiques et des hormones. »Il est parfois plus difficile de prendre ces décisions avec un bistro, mais généralement si un repas est nourri au gazon, sans agent hormonal / antiobiotique ou biologique, il seront listés hardiment sur les menus. « Je recommande également aux hommes et aux femmes d’être des consommateurs sensibles, par opposition aux versions stupides », affirme Widerstrom. «Ayez une idée précise des types d’aliments que votre corps digère bien, tout en vous concentrant sur le choix d’aliments réels, afin que vous puissiez paraître et vous sentir au mieux.» Cela dit, Widerstrom est un partisan important de la modération. «J’utiliserai un verre et une pizza avec les meilleurs, mais je transpirerai ce jour-là. Vous aurez donc plus l’impression que je mange mes œufs et mon avocat qu’après ce matin!», Dit-elle.

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Mon entourage en fait souvent les frais, je suis fada du « fait maison ». Chaque fois que peux essayer de confectionner moi-même plutôt que d’acheter des produits réalisés en série, j’essaye, même quand je n’y connais rien. Et hier, j’ai repoussé mes limites en expérimenté quelque chose que je ne me serais pas attendu à faire : j’ai constitué un parfum qui me représente. Cet atelier de parfum m’a été offert par ma famille et je dois dire que j’ai beaucoup apprécié l’expérience. J’ai effectué cette activité surprenante près de Nice, et je dois dire qu’elle s’est révélée riche d’enseignements. Fabriquer son parfum a été un peu plus difficile que je ne m’y attendais. Dès mon arrivée, je me suis retrouvé devant un « orgue à parfums » : c’est une sorte de bureau à plusieurs étages, sur lesquelles se trouvent 127 flacons contenant chacune une fragrance. Et j’ai dû toutes les sentir pour faire mon propre parfum ! C’est qu’un parfum combine pas moins de 100 essences, et possède 3 notes. Chacune des notes requiert une grande vigilance, parce que chacune d’entre elles ne doit pas écraser les autres. La note de tête, c’est l’envolée, celle qui attire l’attention lorsqu’on débouche un flacon de parfum. Légère et volatile, elle s’efface 2 heures après avoir été appliquée. La note de cœur, quant à elle, reste de 2 à 10 heures. Elle donne le thème du parfum : est-ce qu’il est plutôt fruité, fruité, fruité ? Elle prépare également la note de fond. La note de fond est celle qui reste après qu’on soit passé, celle qui fait revivre les souvenirs. Elle fait durer le parfum dans le temps. Elle dure plusieurs joursavoir été vaporisée. Pour réaliser un parfum, on commence par trouver la note de fond, puis la note de cœur et finalement la note de tête. Et chaque senteur ajoutée doit être précisément transcrite au propre pour conserver la trace de la recette. Au final, c’est une expérience que je conseille d’essayer. Je n’ai pas réussi à créer le parfum ultime, on s’amuse beaucoup. Quant à moi, je suis curieux de savoir ce que donnera ma création : je dois laisser reposer une dizaine de jours avant de l’utiliser. Retrouvez toutes les infos sur cette session pour créer son parfum à Paris en cliquant sur le lien.

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Steve Diggle s’est enrichi en achetant et en vendant les fonds d’autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser le modèle d’entreprise qui le rendait prospère. Dès que votre compte de couverture de 5 milliards de dollars figurait parmi les plus importants de l’Asie, Diggle a abandonné le secteur 8 à 10 ans en arrière pour gérer son argent. En marge, il s’est rendu compte que le marché de 3 000 milliards de dollars était truqué: les investisseurs payaient des coûts élevés pour des résultats décevants lorsque les superviseurs gagnaient de grosses sommes en accumulant des biens. Depuis qu’il l’a positionnée, il n’y avait tout simplement aucune raison de penser à la version d’épuisement des comptes de couverture «2 et 20», où les membres de la haute direction facturaient généralement un paiement de contrôle annuel de 2% et percevaient un revenu inférieur de 20%. «Nous avons abandonné notre chemin car au lieu de modèles de fonctionnalités, nous sommes devenus des cueilleurs d’avantages», déclare Diggle à propos de l’argent de couverture. Pour faire face au problème, il a demandé à des collègues de discuter dans les bureaux de son administration des achats Vulpes à Singapour, consacrant six heures à consigner des astuces sur un tableau blanc. Leur option: révéler beaucoup de risques. Il a commencé à évaluer le concept il y a trois ans dans un nouveau fonds, qui a maintenant un actif d’environ 15 000 dollars. Selon la technique mise au point par le personnel de Diggle, Vulpes et les traders du fonds sont les premières victimes des échecs annuels initiaux. Cela fonctionne vraiment comme ceci: Si les courtiers donnent 1 000 dollars au compte de trading Vulpes Set Forex de Diggle et qu’ils refusent environ 2% par an, la société absorbe la perte de 20 000 dollars. Les acheteurs ne perdent pratiquement rien. Ce type de conditions de «première perte» n’est pas entièrement nouveau, mais Diggle inclut une perspective. Avec des baisses plus importantes, les courtiers qui préfèrent un risque réduit, y compris les régimes de retraite à la recherche de profits continus, ont une réduction moins importante que les acheteurs disposés à supporter davantage d’imprévisibilité. Pour compenser, les traders à haut risque ont de plus en plus parlé du chiffre d’affaires mentionné précédemment de 8%. Le fonds engage également des frais d’administration de 0,75%, très faibles pour tous les comptes de couverture. Il accumule une discussion sur le revenu avec une taille qui passe de 15% à 10% des résultats initiaux à 25% ensuite.

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